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e-Recruitment
Stärken und Schwächen
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Stärken und Schwächen
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Für Bewerber
eine wertvolle Hilfe vor der Bewerbung
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sie erkennen ihr eigenes Potenzial für eine fundiertere Bewerbung
„Top-of-the-Job“
Ein Online-Spiel, in dem Sie eine
virtuelle Karriere in einem Unternehmen machen.
Sie bewegen sich auf mehr als 50 Positionen
aus 7 verschiedenen Unternehmensbereichen.
Unternehmensstruktur
(zum Vergrößern auf das Organigramm klicken)
Jede neue Position konfrontiert Sie mit
typischen Situationen. Durch
Multiple-Choice reagieren Sie darauf.
Sie haben die Möglichkeit, mit drei leitenden Ingenieuren aus Ihrer neuen Nachbarschaft eine Fahrgemeinschaft zu bilden.
Jeder fährt eine Woche im Monat. Sie selbst besitzen allerdings einen zweisitzigen englischen Sportwagen.
Was tun Sie?
- Sie kaufen ein neues Auto.
- Sie bieten an, die Benzinkosten zu übernehmen.
- Sie verzichten auf die Fahrgemeinschaft.
- Sie schlagen vor, mit mehreren Autos gemeinsam zu fahren.
So entsteht ein Persönlichkeitsprofil,
das eine qualifizierte Aussage zu
25 verschiedenen Eigenschaften erlaubt.
Der gelbe Bereich zeigt, welche Werte aufgrund der im Spiel angebotenen Antwortmöglichkeiten für diese Eigenschaft erreichbar waren. Graue Bereiche kennzeichnen Werte, die aufgrund der während der Karriere durchlaufenen Situationen und der dort angebotenen Antwortmöglichkeiten für diese Eigenschaft nicht zur Verfügung standen.
Der grüne Bereich zeigt die Spannweite der tatsächlich gewählten Beurteilungspunkte. Er zeigt damit den genutzten Handlungsspielraum eines Spielers. Die rote Markierung zeigt das arithmetische Mittel der einzelnen Bewertungen und damit die durchschnittliche Lage auf der Skala.
Grau = nicht angebotenGelb = angebotenGrün = gewähltRot = arithmetisches Mittel
Die folgende Darstellung
verdeutlicht die
Betrachtungsweise.
Jede Eigenschaft eines Menschen ist bipolar. Sie ist nicht einfach vorhanden oder nicht. Es gibt immer einen Gegenpol.
Zu Konfliktfähigkeit gehört harmoniebedürftig oder wehrhaft. Zu Einfühlungsvermögen verständnisvoll oder streng.
Die Mitte zwischen diesen Polen bedeutet, dass diese Eigenschaft nicht ausgeprägt ist.
Wir betrachten daher jede Eigenschaft als Sinuskurve. Neben dem wünschenswerten Maß, dem Optimum (Wert 3 und 7 auf der Skala), gibt es auf jeder Seite auch ein Extrem, das auffällig oder sogar unangenehm ist. Nach aussen wie nach innen entfernen wir uns vom Optimum.
Dabei sagt das Optimum nichts über gut und schlecht aus. Die äußeren Umstände bestimmen, ob das obere oder das untere Optimum positiv oder negativ ist.
Eine weitere Betrachtung,
das Big-Five-Modell
Das Big-Five-Modell zählt zu den international anerkanntesten und am häufigsten verwendeten Modellen der Persönlichkeitspsychologie. Es entstand aus der wissenschaftlichen Untersuchung menschlicher Persönlichkeitseigenschaften und beschreibt grundlegende Unterschiede im Denken, Fühlen und Verhalten anhand von fünf übergeordneten Dimensionen. Besondere Bedeutung haben die Big Five bei der Untersuchung beruflichen Verhaltens erlangt. Wissenschaftliche Studien zeigen, dass bestimmte Persönlichkeitseigenschaften mit beruflicher Leistung, Zusammenarbeit und dem Umgang mit Herausforderungen zusammenhängen.
Persönlichkeitsprofil – Big-Five
Beispielprofil mit historischen TOPJOB-Vergleichswerten
0% · geringe AusprägungMittelwert 50%100% · starke Ausprägung
Neurotizismus
52.50%
Beschreibung
Beschreibt, wie Menschen auf Belastungen, Unsicherheit und emotionale Herausforderungen reagieren.
| Nr. | Merkmalspol A | Merkmalspol B |
|---|---|---|
| 1 | wachsam | gelassen |
| 2 | eher depressiv | ausgeglichen |
| 3 | ängstlich | angstfrei |
| 4 | sensibel | beherrscht |
| 5 | selbstmitleidig | vernünftig |
| 6 | diffuse körperl. Beschwerden | entspannt |
| 7 | unsicher | selbstsicher |
| 8 | stressanfällig | belastbar |
| 9 | nervös | ruhig |
| 10 | besorgt | sorglos |
Extraversion
44.43%
Beschreibung
Beschreibt die Neigung zu Geselligkeit, Aktivität, Kontakt und äußerer Anregung.
| Nr. | Merkmalspol A | Merkmalspol B |
|---|---|---|
| 11 | energisch | schreibt lieber, als zu telefonieren |
| 12 | herzlich | wirkt kühl |
| 13 | übernimmt die Führung | arbeitet lieber allein |
| 14 | gesprächig | still |
| 15 | enthusiastisch | schwer beeinflussbar |
| 16 | eher optimistisch | eher pessimistisch |
| 17 | steht gern im Mittelpunkt | unabhängig |
| 18 | liebt Aufregung | meidet Aufregung |
| 19 | gibt gern den Ton an | förmlich |
| 20 | gesellig | schüchtern |
Offenheit für Erfahrungen
75.38%
Beschreibung
Beschreibt Neugier, Fantasie und die Bereitschaft, neue Ideen und Erfahrungen aufzugreifen.
| Nr. | Merkmalspol A | Merkmalspol B |
|---|---|---|
| 21 | hat viele Interessen | erledigt gern Routinearbeiten |
| 22 | wissbegierig | bodenständig |
| 23 | nachdenklich | dogmatisch |
| 24 | an Neuem interssiert | bevorzugt Bekanntes |
| 25 | kreativ | wenig kreativ |
| 26 | phantasievoll | wenig phantasievoll |
| 27 | künstlerische Ader | unkünstlerisch |
| 28 | mag Theorien | pragmatisch |
| 29 | intellektuell | nüchtern |
| 30 | gefühlsbetont | realistisch |
Verträglichkeit
43.58%
Beschreibung
Beschreibt den zwischenmenschlichen Umgang, etwa Kooperation, Mitgefühl und Nachgiebigkeit.
| Nr. | Merkmalspol A | Merkmalspol B |
|---|---|---|
| 31 | warmherzig | aggressiv |
| 32 | guter Teamarbeiter | schlechter Teamarbeiter |
| 33 | hilfsbereit | unabhängig denkend |
| 34 | bescheiden | stolz bis arrogant |
| 35 | nachgiebig | hartnäckig |
| 36 | selbstlos | durchsetzungsfähig |
| 37 | vertrauensvoll bis naiv | misstrauisch |
| 38 | mitfühlend | wenig mitleidsvoll |
| 39 | harmoniebedürftig | raue Umgangsformen |
| 40 | passiv | kämpferisch |
Gewissenhaftigkeit
86.08%
Beschreibung
Beschreibt planvolles, zuverlässiges und diszipliniertes Verhalten.
| Nr. | Merkmalspol A | Merkmalspol B |
|---|---|---|
| 41 | besonnen | bearbeitet Verschiedenes gleichzeitig |
| 42 | zuverlässig | eher unzuverlässig |
| 43 | pünktlich | verschiebt Termine |
| 44 | ordentlich | chaotisch |
| 45 | fleißig | unbeständig |
| 46 | diszipliniert | improvisiert gern |
| 47 | sehr ehrgeizig | spontan |
| 48 | sorgfältig | unvorbereitet |
| 49 | hält sich an Regeln | verstößt gegen Regeln |
| 50 | penibel | lässig |